雙11戰績對張勇至關重要,事關阿里二次上市!

雙11戰績對張勇至關重要,事關阿里二次上市!_人物_電商報

張勇說過,“消費者是我們坐在一起的共同原因”。

他曾經跟馬云坐在阿里大廈喝茶是如此,昨天他們再聚首阿里雙十一現場亦是如此。

而這次馬云不僅是帶著夢想而來——個人的音樂夢(與著名歌手“霉霉”泰勒·斯威夫特會面),而且也是為張勇點贊而來,畢竟這是他全面掌舵阿里的第一個雙十一。

屢創記錄

1分36秒,天貓交易額破100億!

1小時3分59秒,天貓成交額突破1000億!

天貓雙十一每年以幾何式的增長速度不斷刷新紀錄。據說天貓今年雙十一的銷售額有望超過3000億,更是史無前例。

今年的雙十不僅是第11個雙十一,而且也是馬云退休后的第一個雙十一,張勇接棒阿里的第一個雙十一,戰績至關重要。

雙11戰績對張勇至關重要,事關阿里二次上市!_人物_電商報

當馬云在現場看到那些屢創新高的數字,滿意地笑了。事實證明,把這一棒交給張勇,是他在退休前做的最正確的決定。

但同時他也陷于了沉思,他找到了張勇是他的福報,但下一個拯救阿里的“張勇”在哪?不僅如此,在流量見頂的市場環境下,張勇不斷地把雙十一的數字增大,未來如何停下來?

他想到就在昨天,自己在烏克蘭基輔國際經濟論壇上再談悔創阿里的情景,他表示如果再給自己一次機會,會盡量不把公司做這么大。

今天,他看到雙十一做得這么大,而且還會越來越大,如果未來想停都停不下來,增長乏力的時候怎么辦?他不僅為張勇深深地捏了一把汗。

其實面對“大”的問題,張勇也有所注意,只是沒有到馬云“悔創”的地步。在2018年“雙十一”十周年晚會上,張勇說道:“十年前我們是為了求生存,為了活下去,造了個‘雙十一’,沒想到一下子搞大了……”

搞大的狂歡節

“雙十一”從無到有,短短十年,從只有27家品牌參與到18萬家品牌爭搶,從0.5億的銷售額到高達3000億的銷售額,也許正如張勇所言,沒想到“一下子搞大了”。

雙11戰績對張勇至關重要,事關阿里二次上市!_人物_電商報

2007年,張勇加入阿里,被安排在阿里“財神”孫彤宇的手下任淘寶CFO,彼時孫彤宇因淘寶大敗易趣而一戰成名。進入淘寶后,張勇不只是管財務,業務也要管,甚至還兼任COO,正是這樣的歷練才造就了后來的張勇。

2008年,在阿里巴巴上市后不久,孫彤宇被派往異國他鄉深造。此時,各個業務板塊比較熟悉的張勇順利地取代了孫彤宇,他身兼淘寶網CFO和CEO、淘寶商城總經理數職,集淘寶大權于一身,做起事來毫無掣肘。

2009年,金融危機以來的第一個年頭,阿里的狀況也不太好,股價從發行時的13.5港幣一路下行,早已腰斬。馬云正試圖將阿里巴巴B2B業務從港交所完成私有化,此時張勇主張將“大淘寶”戰略的陣地轉移到 B2C業務——淘寶商城。

2009年11月11日,張勇以簡單粗暴的打法——淘寶商城商品一律五折,進行雙十一促銷,當時只有27家品牌商參加促銷活動,銷售額也不如人意的只有5000萬。

雙11戰績對張勇至關重要,事關阿里二次上市!_人物_電商報

但是“光棍節”這一概念切中了當時盛行的“屌絲文化”,引起了一波傳播熱潮,為2010年雙十一打下了群眾基礎。

2010年雙十一銷售額9.36億元,共有711家店鋪參與;2011年雙十一銷售額33.6億元,淘寶和天貓共52億,2200家店鋪參與。

其后淘寶商城更名天貓,張勇任兼任淘寶和天貓雙總裁。隨著京東、蘇寧等其他電商平臺的跟進,雙十一就演變成今天的購物狂歡節。

馬云的擔憂

雙十一的成功不僅讓張勇功成名就,而且還讓雙十一成為世界互聯網發展史上的一大奇跡。他也因此被馬云賞識,成為阿里重量級人物,直至董事局主席。

在大家一致將雙十一的功勞推給張勇的時候,只有馬云最清楚自己當時是如何力排眾議地支持張勇。曾經伴隨馬云走過了10個年頭的雙十一,在第11個年頭,他雖未親自上陣,但也在臺下默默關注。

沒有人比他更清楚雙十一的“前世今生”。當他發現雙十一的高速增長不是線性的,而是以幾何倍數增長的時候,他就隱隱有些擔憂,這讓天貓甚至是阿里如同被架上了一輛飛馳的馬車,要么狂奔,要么掉隊。

雙11戰績對張勇至關重要,事關阿里二次上市!_人物_電商報

為了解決這個問題,在他任上的最后一個雙十一,他提出了“數字經濟體”,以期能夠解決流量、GMV天花板的問題。

他多次強調:“雙十一不再是一個銷售數字,希望能夠通過雙十一推動全中國各個行業的進步。” 他試圖擺脫雙十一被數字“綁架”的危機感。

但在第11個雙十一,他無法在對眾多高管那樣去強調了,他也不知道曾經的“逍遙子”是否還記得“風清揚”曾說過的話。

馬云曾對張勇說過,“最重要的是要有平常心,要有敬畏之心。”只是此一時彼一時,阿里曾經的靈魂是馬云,而現在的靈魂是“雙十一”,看看那些令人血脈僨張的數字。

思路的轉變

對于雙十一的創造者張勇而言,馬云的擔憂也是他的擔憂。早在2018年清華大學舉辦的一場經濟論壇中,他就說過,“如果十年之后雙11還是這樣,雙11一定錯了”,他也一直在思考雙十一的發展之道。

今年黃崢簡單粗暴的直接補貼贏得了市場的一片叫好之聲,但要知道早在2009年的雙十一,張勇用的就是簡單粗暴的打折方式。

雙11戰績對張勇至關重要,事關阿里二次上市!_人物_電商報

那為什么阿里現在的雙十一促銷反而越來越復雜呢?因為一方面雙十一已經進入到“瓶頸期”,另一方面其走到第11個年頭,是時候向“銷售數字”開刀了。

此次張勇推出的“蓋樓”和喵幣就是一種嘗試。報相關道稱,花錢買樓的多為26-28歲的人,參與賣樓的多為大學生和家庭主婦。

一方有錢,一方有時間,一場蓋樓大挑戰背后隱藏的是平臺對用戶的篩選,所謂“讓有錢的捧個錢場,沒錢的捧個人(流量)場”,以此來挖掘存量用戶,打造全民狂歡,讓雙十一不再是“有錢人”的游戲。

雙11戰績對張勇至關重要,事關阿里二次上市!_人物_電商報

張勇身為阿里掌舵人,他似乎提前進入了雙十一的下半場——一切都不再僅僅止于數據。跟張勇打配合的還有一個雙總裁——蔣凡,在流量即將見頂的時候,他還能為天貓帶來1億的新增下沉市場用戶,這就是能力。

今年至關重要

今年是雙十一的第11個周年,也是很多的“第一年”。是張勇接任阿里董事局主席的第一年;是馬云退休的第一年;是蔣凡任雙總裁的第一年;而更重要的,是阿里計劃在香港進行二次上市的重要關頭。這些都預示著,今年的雙十一戰績比較重要。

馬云將阿里最好的時刻留給了張勇,他不愧是阿里的創立者;張勇在阿里轉型之際成為“勇士”,他無愧于阿里的開拓者。

只是希望未來馬云“悔創阿里”的“悲劇”不要在張勇身上上演——悔創雙十一。

本文鏈接:http://www.tjmbzz.live/109384.html 來源:電商報 作者:電商報 吳昕

聲明:除非注明,本站文章均為電商報原創或編譯,轉載時請注明文章作者和“來源:電商報”,電商報尊重行業規范,每篇文章都標有明確的作者和來源。文章為作者觀點,不代表電商報立場。

頂部

龙鲤传奇返水 河南11选5开奖结果查询 重庆快乐10分 河南22选5免费预测 基金配资平台 美国棒球比分直播怎么玩 福建36选7最新开 唐人神股票 成都沐足哪里可以口 甘肃11选5网 四川快乐十二一定牛 广西快3 北单比分3串1 江苏十一选五开奖结果就是 预测过海3d预测直选 20选5带坐标走势 最新东京热 tokyo